کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل


شهریور 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            


کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو


آخرین مطالب


موضوعات


  فیدهای XML
RSS چیست؟
  



دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

دانلود رایگان متن کامل یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته حقوق

دانلود رایگان یک نمونه فایل متن کامل پایان نامه ارشد رشته روانشناسی





>
  • Onuf, Nicholas; Humanitarian Intervention: The Early Year; Paper for Global Peace and Conflict Studies Symposium on the Norms and Ethics of Humanitarian Intervention, University of California, Irvine, May , 2000.P51.
  • Humanitarian Intervention and Relief, www.Answers.com
  • Humanitarian Intervention, www.Wikipedia.com
  • گراهام، ایوانز، فرهنگ روابط بین‌الملل، ترجمه دکتر حمیرا مشیرزاده و دکتر حسین شریفی طرازکوهی، نشر میزان، چاپ اول، تابستان 1381
  • شهربانو بهارک، کشاورز، مداخله و کمک‌های بشردوستانه در شورش‌ها و جنگ‌های داخلی ، نشر کشاورز، چاپ اول، تابستان1380.

7.International Court of Justice,Military and Paramilitary Acivities in and Against Nicaragua,27 june 1986 .7777777ن7

  1. 8. -http://dbase.irandoc.ac.ir/00045/00045828.htm.28/dec/2012.
  2. 9. http://www.ghavanin.com/PaperDetail.asp?id=1008.12/dec/2012.
  3. 10. UNDOC.S.C. /Res. 713, Sep. 25, 1991
  4. 11. UNDOC S.C. /Res. 733, Jan. 23, 1992
  5. 12. http://www.al-shia.com/html/far/books/majalat/36/05/06.htm. 10/feb/2012.
  6. 13. http://www.ghavanin.com/PaperDetail.asp?id=188.12/dec/2011.

فصل سوم                           بررسی دکترین مسئولیت حمایت در این فصل به دلایل وعوامل تاثیرگذار در شکل­ گیری دکترین مسئولیت حمایت پرداخته خواهد شد و شرایط و نحوه عملکرد بر طبق این دکترین توضیح داده خواهد شد ودر قسمت آخر نیز تنگناهای عملی شدن آن به طور خلاصه بیان می شود. الف ) حاکمیت به عنوان مبنای  مسئولیت حمایت مطابق دکترین مسئولیت حمایت وقتی دولت‌ها ناتوان از یاری وتامین حیات شهروندان خود باشند انتظار می‌رود که درخواست کمک از خارج کرده وپیشنهاد کمک را بپذیرند  در صورتیکه آنها از تقاضای کمک امتناع ورزند  ویا عمدا دسترسی به جمعیت مبتلا را مانع گردند ودر نتیجه تعداد زیادی از مردم را در معرض خطر قرار دهند در این صورت مسئولیت بین المللی برای اقدام به وجود می‌اید. حاکمیت به معنای جوابگو بودن در برابر دو حوزه جداگانه در رعایت معیارهای حقوق بشر است از لحاظ داخلی در برابر مردم خود کشور واز لحاظ بین المللی دربرابر جامعه دولت‌ها .طرفداران این نظریه استدلال می‌کنند که حاکمیت مطلق نمی‌باشد بلکه مشروط است به این معنا که وقتی حکومتی حقوق اساسی شهروندان خود را به طور جمعی ضایع می‌کند حاکمیت آن معلق می‌گردد. ب ) زمینه های پیدایش دکترین مسئولیت حمایت

-author-wrapper clearfix">
U0qlBd9rVA
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[پنجشنبه 1398-12-15] [ 10:57:00 ق.ظ ]




دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

دانلود رایگان متن کامل یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته حقوق

دانلود رایگان یک نمونه فایل متن کامل پایان نامه ارشد رشته روانشناسی



ایجاد فرصت برای توسعه ورشد اقتصادی در کشور آسیب دیده  درنظریه  مسئولیت حمایت از اهمیت زیادی برخوردار است و آن را می‌توان یکی از مهم‌ترین شاخص‌های مسئولیت بازسازی در مسئولیت حمایت به شمار اورد. ویکی از راه‌های تحقق آن برداشتن تحریم‌هایی است که در طول زمان مداخله از سوی نیروهای مداخله گر اعمال  شده است.  در رابطه با لیبی تجلی مسئولیت بازسازی  را می‌توان  در قطعنامه 2009مورخ 18سپتامبر به  دید که بر اساس آن تحریم‌های  ذکر شده در قطعنامه های 1970 و1973  را لغو گردید. د ) جمع بندی باتوجه به اتفاقات رخ داده  در لیبی می‌توان اقدامات بین المللی انجام شده در این کشور  را در ارتباط با نظریه  مسئولیت حمایت  بدین گونه توضیح داد. در  مرحله اول مسئولیت حمایت  یعنی مسئولیت  پیشگیری دراز مدت می‌توان به عضویت لیبی در سازمان ملل متحد در سال 1955  و درخواست دبیرکل سازمان ملل در اجلاس اتحادیه عرب به تقویت همکاری بین اتحادیه عرب سازمان ملل اشاره کرد. از لحاظ اقتصادی نیز  مبادلات قابل توجه  با  اتحادیه اروپا  و مذاکرات  در حال انجام  تجارت آزاد قابل ذکر می باشد  اما هیچیک از  این موارد منجر به  ایجاد آرامش در لیبی نشدند . با این حال می‌توان به نقاط ضعفی نیز در  در مسئولیت پیشگیری دراز مدت انجام شده بین المللی در رابطه با لیبی اشاره کرد. لیبی کشوری بود که در آن مردم تحت ظلم وستم بودند آزادی سیاسی وجود نداشته و ایجاد احزاب سیاسی ممنوع بود . محدودیت های شدیدی بر رسانه‌های این کشور اعمال می‌شد و هر کس از رهبر این کشور انتقاد می‌کرد مجازات می‌شد.  با این حال هیچ تلاش بین المللی  غیر از عضویت در سازمان ملل  در راستای ترویج وتوسعه  حقوق بشر  در لیبی  انجام نشده بود گزارش ها نشان می‌دهد کشورهای اروپایی  به ویژه  ایتالیا ، بریتانیا وفرانسه در سال 2008-2009 بیش از 400 میلیون یورو سلاح به لیبی فروخته‌اند.20 پس از وقوع درگیری‌ها در لیبی  ومنتشر شدن اخبار آنها در مطبوعات عکس العمل هایی از سوی جامعه جهانی روی داد که آنها را می‌توان با مسئولیت مستقیم پیشگیرانه در مسئولیت حمایت  تطبیق داد. به دنبال گزارش رسانه‌ها و سازمان‌های حقوق بشری در رابطه با اقدامات دولت لیبی ، این اقدامات توسط اتحادیه عرب ، اتحادیه اروپا ،سازمان ملل متحد و بسیاری از بازیگران ارشد سیاسی محکوم شد واتحادیه اروپا وامریکا  تهدید به تحریم لیبی و امکان  برسی خشونت‌ها در لیبی به  عنوان جنایت علیه بشریت و محاکمه مسببان آن کردند. زمانیکه درگیری‌ها در لیبی علی رقم تلاش های  انجام شده توسط جامعه بین المللی ادامه پیدا کرد  اقداماتی صورت گرفت که ان‌ها را با اصول  مسئولیت حمایت  در مرحله واکنش  می‌توان تطبیق داد .ابتدا تحریم‌هایی از سوی امریکا وسپس از سوی جامعه جهانی  با تصویب قطعنامه 1970  بر علیه لیبی وضع گردید .لیبی از شورای حقوق بشر اخراج گردید  همچنین بر طبق قطعنامه 1970 از دیوان کیفری بین المللی  خواسته ‌شد  که تحقیقاتی را جهت بررسی انجام جنایت علیه بشریت در لیبی انجام دهد .جهت مشروعیت  مداخله نظامی نیز معیارهای مرجع ذیصلاح ، اخرین راه حل نیت درست مداخله گران  ،معقول ومتناسب بودن مداخله وچشم انداز قابل قبول  ارائه شد. به طور کلی معیارهای مرجع  ذیصلاح ، اخرین راه حل ،نیت درست مداخله گران  ،معقول بودن مداخله وچشم انداز قابل قبول را می‌توان با عملکرد  مداخله گران  در لیبی تطبیق داد ولی در  مورد تناسب اقدام نظامی واینکه آیا حداقل نیروی نظامی مورد استفاده قرار گرفته است ابهاماتی وجود دارد. مرحله بعد از مداخله نظامی  مسئولیت بازسازی است که اولین شاخص انجام آن برداشتن تحریم‌های وضع شده قبلی است . در ادامه حمایت از تلاش  شورای انتقالی لیبی جهت باز گرداندن  امنیت وثبات به این کشور  و جمع اوری اسلحه‌های موجود در دست  افراد غیر مسئول که این بخش نیز با  رفع بسیج عمومی پس از مداخله نظامی تطبیق دارد.ایالات متحده نیز  به عنوان بخشی از نیروی مداخله گر مذاکراتی را جهت بازسازی نیروهای نظامی  آغاز کرد.سازمان ملل متحد نیز به همکاری با نیروهای حاکم بر لیبی جهت تظمین محاکمه منصفانه زندانیان پرداخت. اتحادیه اروپا نیز یک برنامه حمایتی در راستای بازسازی لیبی ارائه کرد کمیساریای عالی پناهندگان سازمان  ملل نیز برنامه‌ای راجهت بازگشت  پناهندگان تا سال 2013 به اجرا گذاشته است که  با توجه به اقدامات انجام شده  در مرحله بازسازی  لیبی  می‌توان نتیجه گرفت که تا حد زیادی با مسئولیت بازسازی در مسئولیت حمایت سازگار بوده است. مقایسه اصول مسئولیت حمایت در سه مرحله پیشگیری ، واکنش وبازسازی  با شاخص‌های  عملکرد کشورها  و سازمان‌های منطقه­ای و بین المللی نشان می دهدکه  این دو با یکدیگر تا حد قابل قبولی  تطبیق داشته‌ ومی توان  عملکرد این سازمان‌ها وکشورها را با مسئولیت حمایت  توجیه نمود . همچنین می‌توان نتیجه گرفت که جامعه جهانی تلاش می‌کند درجاهایی که با منافع اساسی کشورهای قدرتمند تضادی نداشته  باشد  مسئولیت حمایت رابه یک هنجار تبدیل کند. مورد لیبی یک مورد موفق از اعمال  مسئولیت حمایت  می باشد .

  1. Charter of the United Nations/Chapter9/Article 55 http://www.un.org/en/documents/charter/chapter9.shtml
  2. Secretary-General Ban Ki-moon/Adress to the Summit of the League of Arab states/2010-03-27  http://www.un.org/sg/statements/index.asp?nid=4458
  3. European Commission/Bilateral relations/Libya/2011-08-22 http://ec.europa.eu/trade/creating-opportunities/bilateral-relations/countries/libya/
  4. BBC News Africa/Libya protests: Second city Benghazi hit by violence http://www.bbc.co.uk/news/world-africa-12477275
  5. BBC News/Libya protests: 84 killed in growing unrest, says HRW http://www.bbc.co.uk/news/world-africa-12512536
  6. UN News Centre/S-G opening remarks to the press on Libya/2011-02-21
  7. Voice of America/Arab League: Violence against protesters must come to an end/2011-02-21  http://www.voanews.com/english/news/Libyas-Gadhafi-Vows-to-Not-to-Leave-116663264.html
  8. United Nations Security council/Press statement on Libya/201-02-22 http://www.un.org/News/Press/docs//2011/sc10180.doc.htm
  9. European Union/Declaration by the High Representative Catherine Ashton on behalf of the EU on Libya/2011-02-23 http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/cfsp/119453.pdf
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:57:00 ق.ظ ]




دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

دانلود رایگان متن کامل یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته حقوق

دانلود رایگان یک نمونه فایل متن کامل پایان نامه ارشد رشته روانشناسی



بند چهارم: ساخت مسجد در شوارع عمومی فقها بیشتر حکم وضعی (ضمان) ساخت مسجد در معابر را مورد گفتگو قرار داده، کمتر به بررسی حکم تکلیفی (جواز و حرمت) آن پرداخته اند که می تواند ناشی از روشن بودن آن با توجه به مبانی فقهی باشد. اگر کسی استفاده از اموال عمومی را در غیر از کاربری ذاتی آن ها به شرط عدم اخلال به آن  و همچنین آسیب ندیدن افراد جایز بداند، در این صورت ساخت مسجد در سطح معابر هنگامی جایز خواهد بود که عرض معبر زیاد بوده، وجود آن بناء باعث کندی و اخلال در امر رفت و آمده نشده، عبور کنندگان از سطح معبر نیز از وجود آن آسیب نبینند. همچنین اگر کسی استفاده از اماکن عمومی را تنها در راستای کاربری تعریف شده آن ها جایز بداند، ساخت مسجد یا هر بنای مذهبی دیگر در سطح معابر و گذرگاه های عمومی، هر چند به خاطر پهن بودن معبر اخلالی در امر آمد و شد ایجاد نکرده و وجود آن خطر ساز هم نباشد، جایز نخواهد بود. در هر دو صورت، اگر کسی با کسب مجوز از مراکز دولتی (امام) و یا بدون آن، اقدام به ساخت مسجد در معابر عمومی کرده و کسی دیگری از وجود آن بناء در آن مکان آسیب ببیند، چه کسی مسئول جبران خسارت او است؟ علامه حلی بر این باور است که اگر کسی در گذرگاه مسجدی بسازد و این کار باعث آسیب دیدن فرد یا افرادی شود، سازنده مسجد ضامن است؛ این فتوا اطلاق داشته، شامل دو صورت پهن بودن و پهن نبودن عرض گذرگاه می شود. شهید ثانی با فرض ساخت مسجد در مکانی که به طور عادی کسی از وجود آن آسیب نمی بیند، معتقد است اگر کسی به طور اتفاقی در همین مکان از ساخت مسجد دچار آسیب شد، دو احتمال تصور دارد: عدم ضمان از آن جهت که شک در تحقق تجاوز به جرایم عمومی داریم و ضمان از آن جهت که ساخت این بنا بر فرض جواز، مشروط به ضمان بوده است. نووی از فقهای اهل سنت مدعی است که در شرایط عادی، ساخت این مسجد در گذرگاه باعث آسیب دیگران نمی شود، در صورت آسیب دیدن احتمالی یک فرد، سازنده مسجد، اگر با کسب مجوز از دستگاه های دولتی (امام) اقدام به ساخت آن کرده است، مسئول جبران خسارت او (ضمان) نیست. به نظر می رسد که اگر ساخت مسجد یا کسب مجوز از مراکز مسئول بوده است، ضمان متوجه مراکز صادر کننده و چنان چه فرد یا افرادی بدون کسب مجوز، اقدام به ساخت مسجد یا هر مکان مذهبی دیگری در سطح معابر عمومی کنند، سازنده یا سازندگان مسئول جبران خسارت فرد یا افراد آسیب دیده اند.   بند پنجم: باز کردن درب به سطح معابر اگر گشودن درب یا پنجره به سوی معابر عمومی باعث اختلال در عبور و مرور وسائل نقلیه و عابران پیاده یا موجی آسیب دیدن ان ها شود، جایز نخواهد بود .در نتیجه این ادعا که هر کس می تواند به هر گونه که بخواهد از ملک خود به سوی خیابان درب باز کنید نمی تواند به اطلاق خود درست باشد اما به نظر می رسد باز کردن درب یا پنجره حتی در صورتی که باعث اختلال در عبور و مرور وسائل نقلیه و عابران پیاده یا موجب آسیب دیدن آنها نیز نشود، هنگامی جایز است که تجاوز به حریم معابر و استفاده اختصاصی از آنها به حساب نیاید.   بند ششم :‌ حفاری در معابر حفاری در سطح معابر عمومی با انگیزه های شخصی، تصرف غیر مجاز در اموال عمومی بوده، جایز نخواهد بود و در صورت انجام، ضامن خسارت فرد خسارت دیده است. اما حفاری با انگیزه های عمومی، چنان چه بدون مکان یابی مناسب یا مراعات ایمنی عابران باشد، جایز نخواهد بود؛ زیرا آسیبی که شهروندان از ایجاد آن ها می بینند، از سودی که به دنبال دارند می تواند بیشتر باشد. اما اگر با مکان یابی مناسب و مراعات نکات ایمنی اقدام به حفاری در سطح معابر شود، چنین کاری از نظر فقهی جایز خواهد بود. هرچند از نظر حقوقی جواز و عدم جواز از انجام این حفاری ها بسته به شرایط اجرای آن ها متفاوت است، اما آیا در مسئولیت (ضمان) نیز همین تفاوت وجود دارد؟ برخی از فقهای معاصر بر این باورند که مسئولیت هر گونه حفاری در سطح معابر حتی اگر به منظور خدمت رسانی به شهروندان یا بهسازی وضعیت راه باشد (مصالح عامه)، بر عهده کسی است که اقدام به چنین کاری می کند. در برابر، محقق اردبیلی معتقد است اگر این حفاری ها در راستای خدمات عمومی باشد، متصدی حفاری در برابر آسیب دیدگی های احتمالی سایر افراد مسئولیتی نداشته، ضامن نیست. احتمال سومی نیز از سوی ابن نووی مطرح شده است. از نظر او، اگر این حفاری ها در راستای خدمت رسانی به مردم و با کسب اجازه از دستگاه های دولتی مرتبط (امام) انجام شده باشد، متصدی حفاری مسئولیتی در برابر آسیب دیدگی سایر افراد ندارد. هیچ یک از شهروندان مجاز نیستند در سطح معابر عمومی به نفع خود یا مردم اقدام به حفاری کنند، هرچند این کار باعث آسیب دیدن عابران نیز نباشد زیرا در هر دو صورت، مستلزم تجاوز به حریم اموال عمومی است و داشتن حق بهره وری از سطح معابر تنها ناظر به کاربری متعارف از آن هاست. دستگاه های دولتی هم هرچند مجاز هستند بسته به مصالح عمومی اقدام به چنین کاری نمایند، اما این جواز، رافع مسئولیت حقوقی آن ها در تامین خسارت افرادی که از این کار آسیب می بیند نیست. برای اثبات این مطلب می توان به اطلاق مضمون سه روایت سماعه، زراره و سکونی استناد کرد. بند هفتم: خرید و فروش معابر در متون فقهی، خرید و فروش «شارع» و «طریق» مورد بررسی قرار گرفته است که معادل آن ها کلمات «خیابان» و «راه» می باشد، اما با توجه تفکیک دو معبر پیاده رو و سواره رو در زمان ما، این بحث تنها به سطح خیابان اختصاص نداشته، در مورد پیاده روها نیز جاری است. فقها در این باره پاسخ های کم و بیش مشابه داده اند، همچون: اگر سطح معبر وسیع بوده و آسیبی هم به عابرین نمی رسد، خرید و فروش جایز است اگر سطح معبر وسیع باشد، خرید و فروش جایز است اگر کار دستفروشان و برخی از عابران به سایر افرادی که از سطح گذرگاه استفاده می کنند، آسیبی وارد نسازد، خرید و فروش جایز است اما در این میان، نظر مشهور، همان نظر دوم است که براساس آن، در معابر با عرض کم (ضیق) که توقف برای خرید و فروش باعث کندی عبور و مرور می شود، پهن کردن بساط و اقدام به فروش کالا جایز نیست. هر چند در فتوای مشهور سخنی از آسیب نزدن (عدم ضرر) به میان نیامده است، اما به نظر می رسد عدم ذکر آن به واسطه عدم اعتبار آن نبوده است، بلکه مسلم بودن اعتبار آن باعث عدم ذکرش بوده است، چرا که شرط هر حکم تکلیفی به جز احکامی که موضوع آنها ضرر است، عدم ضرر بودن و به همین دلیل قاعده لاضرر حاکم بر ادله تلقی شده است. همچنین بعید نیست که عنوان «ضرر» در نظریه سوم، اعم از «ضرر» به مفهوم اصطلاحی بوده، تضییق در عبور و مرور را نیز در برگیرد. اگر این دو توجیه را درباره نظریه دوم و سوم بپذیریم، فتوای نخست جامع دو نظر دیگر بوده، با آنچه پیش از این درباره بهره وری از منافع غیر غالب در گذرگاه های عمومی گفتیم، مطابقت دارد؛ چرا که پیش از این توضیح دادیم از نظر بیشتر فقها گذرگاه ها مکان های چند منظوره هستند که کاربر غالب آنها عبور و مرور است و استفاده از آنها برای سایر امور، مشروط به آسیب نزدن به عابران و همچنین عدم اختلال در امر آمد و شد است. همان گونه که انتظار می رود کسانی که به جواز استفاده از معابر عمومی برای خرید و فروش معتقد هستند، برای اثبات این دیدگاه به مرسوم بودن این کار در طول قرون گذشته (عادت) استناد کرده اند. اما به نظر می رسد، گذرگاه های عمومی مکان هایی هستند برای تردد وسائل نقلیه و عابران پیاده و هر گونه استفاده از آن ها در غیر از عبور و مرور جایز نیست، هر چند که سطح معبر وسیع بوده، اخلالی در عبور و مرور به وجود نیاید و آسیبی هم به افراد وسائل نقلیه وارد نشود، بنابراین، آن چه را که شهید ثانی از آن به عنوان نظریه غیر مشهور یاد می کند درست تر به نظر می رسد. استناد به عادت و عرف نیز مجوزی بر این کار نخواهد بود، زیرا بر فرض که چنین امری در زمان گذشته مرسوم بوده باشد، با تحولی که امروز در وسائط نقلیه، سرعت تردد آن ها و همچنین تفکیک خیابان از پیاده رو صورت گرفته است، آن عادت و سیره موضوعیت خود را از دست داده، قابل استناد نخواهد بود، همچنان که ادعای ایجاد حق ارتفاق نسبت به دیگران نیز پذیرفتنی نیست، زیرا گذرگاه های عمومی    مکان هایی هستند تک منظوره و با بهره وری خاص و حق ارتفاق تنها در راستای همین کاربری قابل تصور است، نه نسبت به کاربری جانبی.در این صورت خرید کالا از کسانی که در گذرگاه های عمومی اقدام به فروش کالاهای خود می کند جایز نخواهد بود ، هر چند معامله انجام شده صحیح بوده، باطل نیست.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:56:00 ق.ظ ]




دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

دانلود رایگان متن کامل یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته حقوق

دانلود رایگان یک نمونه فایل متن کامل پایان نامه ارشد رشته روانشناسی



1-5- الگوی نظری پژوهش یکی از چارچوب‌هایی که برای کمک به مدیران در خلال تصمیم‌گیری در خصوص همسو نمودن فعالیت‌های فناوری اطلاعات با استراتژی کسب‌وکار استفاده می‌شود، توسط مک فارلن و مک کنی (1982) با عنوان “شبکه استراتژیک” مدون شده است. شبکه استراتژیک و تحلیل جایگاه شرکت مک‌فارلن و مک‌کنی با بررسی تاثیر فناوری اطلاعات بر روی شرکت‌های مختلف، دریافتند که فناوری اطلاعات تاثیرات متفاوتی بر روی شرکت‌ها و صنایع می‌گذارد. از زمانی که شبکه استراتژیک توسط مک‌فارلن و مک‌کنی در سال 1982 معرفی شد، به طور مرتب توسعه یافت و مورد استقبال بسیاری از پژوهشگران، استراتژیست‌ها، مشاوران و مدیران قرار گرفت. یکی از علل اقبال عمومی به این چارچوب را می‌توان در سادگی و قدرتمندی آن دانست. علت دیگر تحلیل‌های بیشماری است که بر روی این شبکه به طور مرتب انجام می‌شود و همچنان در حال توسعه و گسترش است. مک‌فارلن و مک‌کنی در ابتدا تنها قصدشان بیان تفاوت شرکت‌ها و صنایع در برخورد و سرمایه‌گذاری بر فناوری اطلاعات و یا به قول خودشان ارائه “رویکردی اقتضایی به مدیریت فناوری اطلاعات” بود. اما کاربردهای متنوع دیگری برای این چارچوب پیدا شد، و همچنان می‌شود. هم اکنون این چارچوب به عنوان ابزاری استاندارد در تحلیل استراتژیک سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات در سازمان‌ها محسوب می‌شود، و دامنه کاربرد آن بسیار گسترش یافته است. نکته لازم به ذکر این است که متاسفانه در ایران توجه چندانی به این چارچوب نشده است و دانشجویان و مدیران آشنایی چندانی با آن ندارند. شاید یک دلیل آن سلطه رویکرد فناورانه و غیراستراتژیک بر ادبیات و عملیات فناوری اطلاعات در کشورمان باشد. شبکه استراتژیک مک فارلن نشان می‌دهد که سازمان‌ها از فناوری اطلاعات به روش‌ها متفاوتی بهره می‌برند. برخی از آنها کمترین سرمایه‌گذاری را بر روی آن انجام می‌دهند و تنها به استفاده از سیستم‌های پردازش مبادلات پایه‌ای بسنده می‌کنند؛ و برخی دیگر از سازمان‌ها از آن به عنوان سیستم‌های اطلاعاتی مهمی که فرآیندهای کسب‌وکارشان را موثرتر و کارآمدتر می‌سازد می‌نگرند. برخی دیگر هم از سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات به عنوان ابزار و سلاحی استراتژیک، به منظور خلق و حفظ مزیت رقابتی پایدار، استفاده می‌برند. در این چارچوب دو عامل بسیار مهم برای مدیریت فناوری اطلاعات در یک سازمان تلقی می‌شود. عامل نخست تاثیر فناوری اطلاعات بر عملیات روزمره کسب وکار سازمان است. برخی از سازمان‌ها که فرآیندهای کسب وکار آنها با زیرساخت‌های فناوری و سیستم‌های اطلاعاتی گره خورده است این مورد قابل درک است. به طور نمونه برخی از شرکت‌ها اگر تنها برای چند ثانیه سیستم‌های اطلاعاتی و یا زیرساخت‌های فناوری آنها دچار وقفه شود، در ارائه خدمات و تولید محصول تاثیر جبران ناپذیری بر سازمان خواهد گذاشت. در چنین سازمان‌هایی قابلیت اطمینان زیرساخت‌های فناوری و سیستم‌های اطلاعاتی باید نزدیک به 100% باشد، و تحمل خطا در چنین سازمان‌هایی بسیار پائین است. به اصطلاح کیفیت عملیات فناوری اطلاعات در چنین سازمانهایی خطا-صفر بایستی باشد. امروزه بانک‌ها، نمونه‌ای از چنین سازمان‌هایی هستند. از طرفی دیگر سازمان‌هایی هم یافت می‌شوند که در صورت بروز اشکال و وقفه در عملیات فناوری اطلاعات آنها، حتا برای مدتی طولانی تاثیر جبران ناپذیری بر فرآیند و عملیات کسب وکار آنان نخواهد گذاشت. بنابراین کسب وکار به عملیات خود به طرق دیگری ادامه می‌دهد. عامل مهم دوم در مدیریت فناوری اطلاعات، اقدامات و تحقیقاتی است که اهمیت و تاثیر استراتژیک بر سازمانها خواهد گذاشت. اما در برخی از سازمان‌ها، پروژه‌های توسعه برنامه‌ها و سیستم‌های اطلاعاتی کاربردی هستند اما استراتژیک نیستند. مک فارلان و مک کنی (1982) چهار دسته از سازمان‌ها را شناسایی کرده‌اند که فناوری اطلاعات تاثیرات متفاوتی بر روی آنها می‌گذارد. نمودار زیر این تقسیم بندی را براساس دو معیار یا طیف، تاثیر فناوری اطلاعات بر عملیات سازمان و تاثیر آن بر استراتژی سازمان، در یک جدول دو در دو نشان می‌دهد. نمودار 1-1- شبکه استراتژیک

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:52:00 ق.ظ ]




دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

دانلود رایگان متن کامل یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته حقوق

دانلود رایگان یک نمونه فایل متن کامل پایان نامه ارشد رشته روانشناسی



t کیفیت کالا یا خدمات شرکت عرضه­کننده سطح رضایت مشتریان از فروشنده به طور غیرمستقیم روی اعتماد به شرکت از طریق کیفیت کالا و خدمات تأثیر می­گذارد. از شواهد این­طور برمی­آید که سطح رضایت مشتریان از خدمات و کالاهای ارائه شده توسط شرکت، ناشی از خدمات پیشین ارائه شده به وی می­باشد. بدین معنی که هر چه کیفیت خدمات و کالا در دفعات پیشین بهتر بوده باشد، سطح انتظاری مشتری نیز به همان اندازه بالاتر خواهد بود. معامله مشتری با شرکت عرضه­کننده، شامل ارتباط ایشان، هم با فروشندگان شرکت و هم با دیگر کارمندان خدماتی شرکت می­شود. بنابراین رضایت از فروشنده تنها یکی از عوامل تأثیرگذار روی رضایت مشتری از شرکت است. با این وجود، چون مشتریان، سطح رضایت­مندی خود را از طریق مقایسه با رفتارهائی که مورد انتظارشان می­باشد بدست می­آورند. یک فروشنده که نیازهای ایشان را کاملاً درک می­ کند و پاسخ مناسبی به مشتریان می­دهد باعث می­شود تا سطح کلی رضایت مشتریان بالا رود و پس از آن ارزیابی مشتریان از کیفیت کلی خدمات شرکت بهبود یابد (Conway & Whitelock, 2007). t وابستگی خریدار به فروشنده این بعد اشاره به نیاز خریدار به حفظ روابط با فروشنده جهت دستیابی به اهداف مورد انتظارش دارد. این عنصر عموماً از دیدگاه عدم اطمینان مورد بحث قرار گرفته است. بی شک در شرایط عدم اطمینان انعقاد قراردادهای رسمی که همه پیامدهای محیطی را پیش ­بینی کند بسیار دشوار و پرهزینه است (Sin et al, 2002). t سرمایه گذاری در معامله ویژه[9] سرمایه­گذاری در دارائی­های ثابتی است که فقط برای رابطه با خریدار یا فروشنده­ای ویژه انجام می­شود. لذا این دارئی­ها ارزش قابل توجهی برای مواردی غیر از یک رابطه ویژه ندارند. همچنین از آنجا که سرمایه­گذاری در معامله ویژه یک سرمایه­گذاری بلندمدت محسوب می­شود، موجب افزایش هزینه انتقال شده و ممکن است که باعث وابستگی شرکتی شود که سرمایه­گذاری زیادی در این زمینه کرده است. t رضایت رضایت یکی از ابعاد کلاسیک می­باشد که به ویژه در مطالعات روانشناسی صنعتی بسیار مورد توجه بوده است. میزان رضایت در یک بازاریابی رابطه­مند ماحصل ارزیابی همه جنبه­ی روابط یک شرکت توسط شرکت دیگر می­باشد. یعنی یک حالت شناختی که نشان می­دهد آیا مزایای بدست آمده مطابق با انتظارات بوده است یا خیر (Juacius & Grigaite, 2007). t وفاداری وفاداری عبارت است از ایجاد تعهد در مشتری برای انجام معامله با سازمان خاص و خرید کالا و خدمات بصورت مکرر. وفاداری زمانی صورت می­گیرد که مشتریان قویاً احساس کنند سازمان مورد نظر به بهترین وجه نیازهای آنها را برطرف کند. لذا برای تحقق این مسئله آنها باید به سمت ایجاد برنامه وفاداری هم­چون موتور محرک وفاداری حرکت کنند. البته هدف از ایجاد برنامه مفاداری ایجاد موقعیت برنده/ برنده برای مشتریان و شرکت خواهد بود. از آنجایی­که وفاداری در این تحقیق یکی از متغیرهای اساسی است در ادامه به طور مفصل در رابطه با آن مطالبی عنوان خواهد شد (پیرکوهی، 1385). 2-3-10- راهبردهای بازاریابی رابطه­ مند بازاریابان سازمانی اغلب پرتفویی از مشتریانی که دارای طیف رفتاری هستند، را مورد توجه قرار می­ دهند: بعضی بر روی قیمت پایین و ادراک تعاملی تأکید دارند در حالیکه دیگران پاداشی را برای خدمات اساسی و روابط همکارانه در نظر می­گیرند. در جهت توسعه­ی پاسخگویی و پرتفوی راهبردهای بازاریابی رابطه­مند باید بر 5 زمینه زیر توجه ویژه شود:

  1. دستیابی به داده­هایی در زمینه رابطه­مندی

اطلاعات دقیق مشتری بنیانی برای استراتژی­های بازاریابی رابطه­مند موفق را فراهم می­آورد. برای مفید بودن، بانک داده­ای شرکت باید فایلی از سوابق روابط مشتری، شناسایی تصمیم­گیرندگان اصلی، خریدهای مجزای قبلی از طریق همه­ی خط­های محصول و فایل احتیاجات پتانسیل مشتریان را تهیه نماید. برای دستیابی به داده­های مشتریان و تبدیل این داده­ ها به اطلاعات با ارزش در جهت هدایت استراتژی، بازاریابان سازمانی به سرعت نرم­افزار مدیریت ارتباط با مشتری را از طریق مراحلی مدنظر می­ دهند. دسته­ای از ابزارهای مدیریتی حسابداری که براساس وب طراحی شده ­اند در دسترس بازاریابان قرار می­گیرد (اسماعیل پور و شهنیایی، 1389). 2-3-10-1- مزایایی مدیریت ارتباط با مشتری برای بازاریابی رابطه­مند مدیریت ارتباط با مشتری[10] جهت جمع­آوری سریع اطلاعات مشتری، شناسایی با ارزش­ترین مشتریان در طول زمان، و افزایش وفاداری مشتری با ارائه محصولات و خدمات سفارش برای بازاریابی رابطه­مند مفید خواهد بود. سایر مزایای مدیریت ارتباط با مشتری عبارتند از:

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:51:00 ق.ظ ]
1 ... 761 762 763 ...764 ... 766 ...768 ...769 770 771 ... 1668
 
مداحی های محرم