مفهوم روایی یا اعتبار نیز به این سوال پاسخ می دهد که ابزار اندازه گیری تا چه حد خصیصه مورد نظر را می سنجد. بدون آگاهی از اعتبار ابزار اندازه گیری نمی توان به دقت داده های حاصل از آن اطمینان داشت (سرمد و همکاران، 1386). از آنجایی که ابزار اصلی گردآوری داده ها در این تحقیق، پرسشنامه می باشد، لذا تعیین پایایی و روایی پرسشنامه ها از اهمیت بالایی برخوردار است. جهت تعیین پایایی یا قابلیت اعتمادپرسشنامه اول از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است. بر اساس روش آلفای کرونباخ، می توان قابلیت اعتماد یک ابزار سنجش را با بهره گرفتن از فرمول زیر محاسبه کرد: که در آن n= تعداد سوالات تست = واریانس سوالi (واریانس داده های موجود در یک ستون ماتریس داده ها) = واریانس کل تست یا به عبارت دیگر واریانس ستون مجموع در ماتریس داده ها است. به مفهوم دیگر، واریانس ستون مقیاس که بیانگر صفت پنهان است (نگهبان، 1384). که در این تحقیق آلفای کرونباخ با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS ، برای پرسشنامه اول 0.96است. گفته می شود اگر ضریب آلفا بیشتر از 0.7 باشد، آزمون از پایایی قابل قبولی برخوردار است (مومنی، 1386). بنابراین آزمون فوق پایایی قابل قبولی دارد. برای تعیین اعتبار یا روایی پرسشنامه تحقیق نیز از روش کیفی و نظرات متخصصان استفاده شده است. به طوری که این پرسشنامه توسط اساتید مربوطه تایید شده است. قابلیت اعتماد پرسشنامه دوم که داده های موردنیاز تکنیک هایTOPSISو VIKOR را گردآوری می کند با بهره گرفتن از ضریب سازگاری داده های گردآوری شده تعیین می گردد و برای تعیین اعتبار آن نیز مانند پرسشنامه قبل از روش کیفی استفاده شده است. 3-8- روش تجزیه و تحلیل داده ها از آنجایی که تحقیق حاضر حاوی دو نوع پرسشنامه می باشد، روش تجزیه و تحلیل هر کدام از آنها به ترتیب زیر می باشد: پرسشنامه اول به منظور شناسایی معیارهای اصلی در ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان طراحی شده است. برای تحلیل دقیق تر داده ها و رسیدن به نتایجی علمی تر و در عین حال عملیاتی تر، محقق به دنبال کاهش حجم متغیرها و تشکیل ساختار جدیدی برای آنها می باشد و بدین منظور از روش تحلیل عاملی استفاده می کند. برای انجام تحلیل عاملی نیز از نرم افزار SPSS استفاده شده است. سپس پرسشنامه دوم با توجه به عوامل اصلی منتخب از مرحله قبل برای3 قطعه انتخابی به کارشناسان مربوط در بخش های تضمین کیفیت، برنامه ریزی، بازرگانی، فنی و کنترل مواد شرکت بهمن موتور جهت ارزیابی عملکرد تامین کنندگان داده شد. با گردآوری داده های موردنیاز این تحقیق، برای بررسی و واکاوی داده ها از مفاهیم تکنیک های TOPSIS و VIKOR برای ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و رتبه بندی آنها، استفاده شده است. برای حل مدل نیز از نرم افزارExcel  استفاده شده است. 3-9- گام های اصلی طراحی مدل ها جهت ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در این تحقیق گام های زیر انجام گرفته است: گام اول- مطالعه وضعیت موجود در شرکت بهمن موتور. ابتدا به مطالعه وضعیت موجود در شرکت بهمن موتور پرداخته شد و بعد از بررسی مدارک و شواهد موجود و صحبت با کارشناسان مربوط، 3 قطعه برای بررسی انتخاب شدند. گام دوم- تعیین معیارها برای گزینش تامین کنندگان. بدین منظور، بر اساس ادبیات موجود در زمینه معیارهای موثر بر ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان، لیستی از معیارها تهیه گردید. پس از تایید لیست موردنظر توسط اساتید محترم، پرسشنامه اول متشکل از 69 معیار، جهت شناسایی عوامل اصلی در بین کارشناسان شرکت های بهمن موتور، ایران خودرو، سایپا، کرمان خودرو و تعدادی از شرکت های قطعه سازتوزیع شد. گام سوم- تعیین عوامل اصلی. پس از جمع آوری پرسشنامه ها، برای تحلیل دقیق تر داده ها و رسیدن به نتایجی علمی تر و در عین حال عملیاتی تر، از روش تحلیل عاملی استفاده شد. بنابراین معیارها با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS و بکارگیری روش تحلیل عاملی در قالب 7 عامل اصلی (اطلاعات عمومی شرکت، توانایی مدیریت شرکت تامین کننده، توانایی های کارکنان، ساختار هزینه شرکت، تعهد به فلسفه مدیریت کیفیت جامع، توانایی مالی تامین کننده و توجه به عوامل زیست محیطی) طبقه بندی شدند. گام چهارم- ارزیابی تامین کنندگان با روش TOPSIS. پس از طبقه بندی معیارها در قالب 7 معیار، پرسشنامه دوم برای سه قطعه انتخابی طراحی و به کارشناسان مربوط در بخش های تضمین کیفیت، برنامه ریزی، بازرگانی، فنی و کنترل مواد در شرکت بهمن موتور داده شد. نظرات 19 کارشناس جمع آوری و ماتریس تصمیم گیری تشکیل گردید سپس از روش TOPSIS برای ارزیابی عملکرد و رتبه بندی تامین کنندگان استفاده شد که برای وزن دهی به هر عامل یک بار از روش آنتروپی شانون و یک بار از نظر خبرگان موضوعی استفاده شده است. گام پنجم- ارزیابی تامین کنندگان با روشVIKOR. پس از طبقه بندی معیارها در قالب 7 معیار، پرسشنامه دوم برای سه قطعه انتخابی طراحی و به کارشناسان مربوط در بخش های تضمین کیفیت، برنامه ریزی، بازرگانی، فنی و کنترل مواد در شرکت بهمن موتور داده شد. نظرات 19 کارشناس جمع آوری و ماتریس تصمیم گیری تشکیل گردید. و از روش VIKOR برای ارزیابی عملکرد و رتبه بندی تامین کنندگان استفاده شد که برای وزن دهی به هر عامل یک بار از روش آنتروپی شانون و یک بار از نظر خبرگان موضوعی استفاده شده است. گام ششم- مقایسه نتایج حاصل از روش TOPSIS و VIKOR. در مرحله آخر نتایج حاصل از رتبه بندی تامین کنندگان با بهره گرفتن از روش TOPSIS و VIKOR مورد مقایسه و تحلیل قرار گرفته است. 3-10- نحوه انتخاب قطعات جهت اجرای مدل ها